Türkiye’de Sivil Toplum: Orada Olmayan Adamlar

Bir biyografi iliþti gözüme. Bir iþ insanýnýn biyografisi. Aktif görevde bulunduðu görevleri alt alta yazmýþ ve bir tam A4 dolmuþ böylelikle.

 

Birkaç örnek;

  • X þirketinin yönetim kurulu baþkanýyým.
  • Y Büyükþehir Belediyesi Meclis Üyesiyim.
  • Z Sporu Federasyonu Baþkan Yardýmcýsýyým.
  • A Ýþadamlarý Derneði yönetim kurulu üyesiyim.
  • Ticaret ve Sanayi Odasý meclis üyesiyim.
  • TOBB üst kurul delegesiyim.
  • A partisi il yönetim kurulu üyesiyim.
  • B spor kulübü kongre üyesiyim.
  • DEÝK C ülkesi yönetim kurulu üyesiyim.
  • D Vakfý yönetim kurulu üyesiyim.

 

Þaka deðil, abartý da deðil. Bu sadece bir örnek, böyle çok örnek var.

 

Baþarýlý bir isim olduðu için görevler tevdi ediliyor. Birçok yerde bulunduðu için kiþi sosyal çevre anlamýnda zenginleþiyor, o sosyal çevre de tekrar baþarý olarak geri dönüyor. Böyle bir kýsýr döngü.

 

Yani kimi zaman “Ahmet bey, siz çok baþarýlý bir iþ insanýsýnýz, gelin bizim dernekte de görev alýn” durumu geçerli.

 

Kimi zaman da Ahmet bey’in iç sesi söylüyor benzer bir þeyi: “Þu dernekte, bu vakýfta, þu partide görev almak benim için çok itibarlý olur”.

 

Ýkisi için de yanlýþ diyemeyiz.

 

Ama sivil toplumda, siyasette, hatta o kiþinin kendi iþinde bile; bütün bunlarýn toplamý verimsizlik, baþarýsýzlýk.

 

Ýþ dünyasýndaki en önemli insanlarýn oluþturduðu bir yapý var. En dediðime bakmayýn, en en en diyeyim, siz anlayýn. Oranýn tepe yönetiminden birisi yakýnýyor, “2 yýldýr bir araya gelip de toplantý yapamadýk” diye. Tablonun vahametine bakar mýsýnýz?

 

Bir de üstüne Ahmet beyin þirketinin bulunduðu sektörde ufak bir kriz çýksa. Ya da þirketi sarsýntýya girse veyahut batsa. Ayný anda 10 ayrý kurumda birer koltuk bir anda iptal.

 

*      *     *

 

Bir insan bu kadar çok yerde görev alýnca ne oluyor?

 

Yönetiminde bulunduðu vakfýn faaliyetlerini ayda bir yapýlan toplantýdan toplantýya gittiðinde, bir de sosyal medya paylaþýmlarýnda görebilir ancak.

 

Bir sonraki dönem baþkan yardýmcýsý olamadý mý? Ara ki bulasýn.


Sorduðunda “Benim hakkýmdý” deyiveriyor. E hani sen memleket sevdasýna, vakýf kültürüne önem verdiðin için oradaydýn?

 

Siyasi partide görev alanlara bakýyorsunuz, aday gösterildiyse canhýraþ bir þekilde 23 saat faaliyette. Oldu ki kazanamadý, bir sonraki dönem de aday gösterilmedi, o zaman kayýplarda.

 

E hani halka hizmet, Hakk’a hizmetti?

 

Hani siyaseti memlekete borcumuzu ödemek için yapýyorduk?

 

 

*      *     *

 

Standartlar

Dernekler, vakýflar, kýsaca sivil toplum kuruluþlarý, siyasi partiler, spor kulüpleri; anlýyorum popüler isimleri yönetimlerinize koymak istiyorsunuz. Ama icraatý popülariteye yem etmeyin. Standartlarý olsun bu iþin. Ayný dönemde en fazla bir görevi daha olabilsin yönetimlerinize aldýðýnýz insanlarýn.

 

Pardesüsünü açtýðýnda ürünleri aþaðýya doðru kat kat açýlan iþportacý gibi, kartvizit enflasyonuna müsaade etmeyin.

 

Son söz Ahmet Bey’e

Ahmet bey lütfen sen de her þeye atlama. Kartvizit oburu olma. Hakkýyla görev yapamadýðýný düþündüðün an o görevi býrak. Protokolün zirvesi bile olsa o yönetimde, býrak, lütfen býrak.

 

Yaptýðýndan sorumlu olduðun kadar yapmadýðýndan da sorumlusun.

Görev aldýðýn kurumda, senden daha çok çalýþabileceði halde sen onun yerini aldýðýn için oraya gelemeyen Mehmet Bey’in yapabileceði halde yapamadýklarýnýn da vebali senin.

 

Boþver, birkaç yerde de bulunmayýver.

 

Bu hýrs, bu acele, nereye böyle?

 

Býrak bir baþka yerde de olmayýver, eksik kal oradan da.

 

Çoluðunu çocuðunu gör biraz da. Onlara vakit ayýr.

 

Yýrt at þu hakkýný veremediðin kartvizitleri.

 

O kurumlar da kurtulsun, sen de kurtul, ülke de kurtulsun orada olmayan adamlardan.